การจัดการเชิงกลยุทธ์และกรณีศึกษา

Strategic Marketing and Cases โดย
รองศาตราจารย์ ศิริวรรณ เสรีรัตน์ 
รองศาตราจารย์ สมชาย หิรัญกิตติ 
ผู้ช่วยศาตราจารย์ ดร.นพพล ศรีวะรมย์ 
ผูช่วยศาตราจารย์ ดร.จิรศักดิ์ จิยะจันทน์ 
ผู้ช่วยศาตราจารย์ องคอาจ ปทะวานิช 
อาจารย์ ชวลิต ประภวานนท์ 
อาจารย์ พรพิมล วิริยะกุล

หนังสือปกอ่อน หนา 400 หน้า  
สภาพ 98% ไม่ยับ ไม่ขาด ไม่มีขีดเขียน
ปีที่พิมพ์ 2546

ภายใต้การแข่งขันที่รุนแรง โดยเฉพาะการแข่งขันแบบไร้พรมแดนระดับโลก การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมตลอดเวลา ด้วยเหตุผลนี้ธุรกิจจึงต้องมีการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพ กล่าวคือ ธุรกจิจะต้องปรับปรุงการจัดการเชิงกลยุทธ์ให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดี เหนือกว่าคู่แข่งขัน ด้วยเหตุผลนี้หนังสือการจัดการเชิงกลยุทธ์จึงได้มีการปรับปรุงเพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการและเป็นแนวทางเสนอแนะแผนการวางกลยุทธ์ในองค์การ  ตลอดจนเป็นประโยชน์ต่อนิสิตนักศึกษาตั้งแต่ระดับปริญญาตรีขึ้นไป และผู้ที่สนใจ

สารบัญ

การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategy Analysis)
1. ลักษณะของการจัดการเชิงกลยุทธ์
2. การประเมิณสภาพแวดล้อมภายนอก และการแข่งขัน : การกำหนดโอกาสและอุปสรรค
3. การประเมิณสภาพแวดล้อมภายใน : การพิจารณาจุดแข็งและจุดอ่อน

การกำหนดกลยุทธ์(Strategy Formulation)
4. การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และการกำหนดกลยุทธ์ระดับบริษัท
5. การจัดการเชิงกลยุทธ์ในระดับธุรกิจ : การบริหารเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน
6. การจัดการเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่ : การบริหารเพื่อสร้างคุณค่าในสายตาลูกค้า

การปฏิบัติตามกลยุทธ์และการควบคุม (Strategy Implementation and Control)
7. การเปลี่ยนกลยุทธ์เป็นการปฏิบัติการ
8. การปฏิบัติตามกลยุทธ์ : บทบาทของโครงสร้างองค์กร
9. การควบคุมเชิงกลยุทธ์และการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ของบริษัท
10. ความเป้นผู้นำ วัฒนธรรม และจรรยาบรรณ

วิธีการวิเคราะห์กรณีศึกษา ( Case Analysis Method) และกรณีศึกษา (Case)
11. วิธีการวิเคราะห์กรณีศึกษา

กรณีศึกษา